Bernard Arnault ประธานกลุ่ม LVMH ผู้บริหารอาณาจักรแบรนด์หรูที่มีมูลค่ามหาศาลอย่าง Louis Vuitton, Dior และ Moët Hennessy ครอบคลุมแบรนด์ชั้นนำทั่วโลก ตั้งแต่แฟชั่น เครื่องประดับ ไปจนถึงไวน์และเครื่องดื่มที่มีชื่อเสียง และขึ้นแท่นกลายเป็นบุคคลที่รวยที่สุดในโลกในตอนนี้ แต่กว่าจะมาถึงจุดนี้ Arnault ต้องเผชิญกับอุปสรรคและความท้าทายมากมาย เส้นทางสู่ความสำเร็จของเขาไม่เคยโรยด้วยกลีบกุหลาบ
จุดเริ่มต้นจากความท้าทาย
เมื่อพูดถึง Bernard Arnault ชื่อของเขามักจะเชื่อมโยงกับ LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทที่ครอบคลุมแบรนด์หรูชั้นนำอย่าง Louis Vuitton, Dior, Fendi, Hennessy และอื่น ๆ จนกลายเป็นหนึ่งในบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก วันนี้เขาคือผู้ที่อยู่เบื้องหลังจักรวาลแบรนด์หรูที่สร้างชื่อเสียงและรายได้มหาศาล
แต่เส้นทางของ Arnault ไม่ได้เริ่มต้นจากความสำเร็จที่มั่นคงเหมือนในวันนี้ เส้นทางของเขาผ่านการล้มเหลวและความท้าทายมากมาย กว่าจะสร้างอาณาจักร LVMH ที่ใหญ่ที่สุดในโลก, เขาเคยต้องเผชิญกับความล้มเหลวหลายครั้ง และในช่วงแรกก็ไม่เคยมีใครคาดคิดว่าเขาจะสามารถพลิกบริษัทและสร้างความสำเร็จได้ขนาดนี้
การเติบโตสู่ความยิ่งใหญ่
Arnault เริ่มต้นการเดินทางในวงการธุรกิจในปี 1971 เมื่อเขาซื้อบริษัทก่อสร้าง Ferret-Savinel ซึ่งเป็นธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมแฟชั่นหรูหรา แต่ความสนใจในอุตสาหกรรมนี้เกิดขึ้นเมื่อเขาเริ่มเข้าไปซื้อกิจการที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์หรู โดยเริ่มจากการซื้อกิจการ Boussac Saint-Frères ซึ่งเป็นบริษัทที่มีแบรนด์อย่าง Dior อยู่ในมือ
ในปี 1987 เมื่อ LVMH ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมระหว่าง Moët Hennessy และ Louis Vuitton, Arnault ได้ใช้โอกาสนี้ในการเข้าซื้อหุ้นและกลายเป็นผู้ควบคุมบริษัทในปี 1989 หลังจากการต่อสู้กับผู้บริหารระดับสูงและกลุ่มผู้ถือหุ้นเก่า ซึ่งเป็นการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับอนาคตของเขาและกลุ่ม LVMH
แม้ในช่วงแรกที่เขาเข้ามาบริหาร Arnault ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายไม่เพียงแค่ในแง่ของการต่อสู้ในตลาด แต่ยังรวมถึงการสร้างระบบที่แข็งแกร่งและรักษาความเป็นแบรนด์หรูของแต่ละบริษัทในเครือ เขาต้องทำงานหนักเพื่อให้ LVMH ยังคงรักษาความเป็น “แบรนด์หรู” ที่สุดในโลก ซึ่งมีคุณค่าและเอกลักษณ์ที่ไม่เหมือนใคร
การเรียนรู้จากความล้มเหลว
หลายคนอาจมองว่าเส้นทางของ Arnault นั้นราบรื่น แต่จริงๆ แล้ว ความล้มเหลวในชีวิตของเขามีบทเรียนที่สำคัญไม่แพ้กัน
1. ความล้มเหลวในการขยายธุรกิจ
ในช่วงแรกที่ Arnault เข้ามาบริหาร LVMH เขาต้องเผชิญกับปัญหาหลายอย่าง การขยายแบรนด์ใหม่ ๆ ไปยังตลาดต่างประเทศไม่ใช่เรื่องง่าย และ LVMH ต้องเผชิญกับการแข่งขันจากแบรนด์หรูอื่น ๆ ที่มีชื่อเสียงในเวลานั้น
2. การบริหารงานที่ท้าทาย
การที่เขาต้องเผชิญกับการประท้วงจากผู้ถือหุ้นเก่า และการที่ต้องเจรจากับผู้บริหารที่มีอำนาจในบริษัทเพื่อให้ได้มาซึ่งตำแหน่งบริหาร ทำให้เขาต้องใช้ทักษะทางการเมืองและความชาญฉลาดในการนำบริษัทผ่านวิกฤตเหล่านั้น
3. วิสัยทัศน์ที่เสี่ยง
Arnault เคยเผชิญกับเสียงวิจารณ์มากมายเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเขาที่มุ่งมั่นทำให้ LVMH กลายเป็นแบรนด์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก หลายคนมองว่าเป็นเป้าหมายที่ไกลเกินไปและไม่สามารถทำได้ แต่เขากลับมุ่งมั่นทำในสิ่งที่เขาเชื่อและกลายเป็นหนึ่งในผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จที่สุดในโลก
ความสำเร็จที่ไม่ธรรมดา
วันนี้ Bernard Arnault เป็นเจ้าของกลุ่ม LVMH ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีแบรนด์หรูต่าง ๆ ที่ครอบคลุมทุกรูปแบบตั้งแต่แฟชั่น เครื่องประดับ ไปจนถึงไวน์และเครื่องดื่มชั้นสูง เขาเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในยุโรปและหนึ่งในบุคคลที่รวยที่สุดในโลก โดยทรัพย์สินส่วนตัวของเขาถูกประเมินไว้ที่หลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ไม่เพียงแค่เขาสร้างความสำเร็จให้กับกลุ่ม LVMH แต่ยังทำให้ทุกแบรนด์ในเครือคงความเป็นเอกลักษณ์ของความหรูหราและคุณภาพสูงสุดในโลก และยังคงเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกช่วงเวลา
และด้วยการเติบโตอย่างต่อเนื่องของ LVMH และการลงทุนในแบรนด์ใหม่ ๆ คาดว่าอาร์โนลต์จะยังคงมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมแฟชั่นและสินค้าไลฟ์สไตล์ในอนาคต ทั้งนี้ เขายังมุ่งเน้นการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และการพัฒนาแบรนด์ในระดับโลกเพื่อสร้างประสบการณ์ที่เหนือระดับให้กับลูกค้า
อยากสำเร็จแบบ Bernard Arnault ต้องคิดและทำแบบไหน?
1. วิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
Bernard Arnault มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในสิ่งที่เขาต้องการทำ เขามองเห็นโอกาสในตลาดหรูหราและไม่กลัวที่จะเสี่ยงในการลงทุนในแบรนด์ที่มีศักยภาพ
2. ความกล้าที่จะลงทุน
เขาพร้อมที่จะลงทุนในสิ่งที่หลายคนมองว่าเสี่ยง ในตอนที่เขาซื้อหุ้นใน LVMH หรือแบรนด์หรูอื่นๆ หลายคนไม่เชื่อว่าเขาจะสามารถสร้างความสำเร็จได้ แต่เขากล้าลงทุนในสิ่งที่เขามองเห็น
3. การเรียนรู้จากความล้มเหลว
ความล้มเหลวที่เขาเผชิญเป็นบทเรียนสำคัญที่ทำให้เขากลับมาพัฒนาตัวเองและบริษัทได้ เขาเรียนรู้จากการต่อสู้ภายในองค์กรและใช้ประสบการณ์เหล่านั้นเพื่อสร้างความสำเร็จในอนาคต
4. การบริหารที่มีทักษะ
เขารู้จักเลือกทีมงานที่มีคุณภาพและสามารถบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารงานที่ดีและการสร้างนวัตกรรมในธุรกิจแฟชั่นหรูหราจะช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับกลุ่มธุรกิจของเขา
หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในระดับเดียวกับ Bernard Arnault คำแนะนำคือให้มองไปข้างหน้า, กล้าที่จะลงทุนในสิ่งที่เสี่ยง, และเรียนรู้จากทุกความล้มเหลวที่เข้ามาเพื่อเติบโตและสร้างสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ
…
หนังสือ 100 วิธี เอาตัวรอดจากหนี้
ประสบการณ์ตรง จากคนเคยมีหนี้ 53 ล้าน
แบกภาระหนี้สินหลักล้าน หลักสิบล้าน
ใครว่าไม่มีทางลืมตาอ้าปากได้ ?
“เป็นหนี้มีทางออกเสมอ” ไม่ต้องกู้เพิ่ม ก็ปลดหนี้ได้ หนี้บ้าน หนี้รถ หนี้บัตรเครดิต หนี้ธุรกิจ หนี้นอกระบบ ไม่ต้องกลัว ! อ่านเล่มนี้จบ แล้วคุณจะพบทางออก
หนังสือที่รวบรวม 100 เทคนิคจากประสบการณ์จริงของ นพ.ธีรวัฒน์ เนียมสุวรรณ ที่เคยเป็นหนี้กว่า 50 ล้าน จนเกือบเอาตัวไม่รอด แต่เมื่อละทิ้งความกลัวและไม่ยอมแพ้..จึงได้ปลดล็อคความคิดและหาทางก้าวผ่านจุดที่ชีวิตดิ่งลงเหวมาได้
• สอบถามเพิ่มเติม แอดไลน์ : @7dbook.store (มี@)